鞠　荣

“对待工作和事业，要始终保持激情和活力；对待名利和得失，要始终保持一颗平常心。”这是吴玉平对待人生的态度。参加工作二十多年来，吴玉平的岗位在变、职务在变，但始终不变的，是他那对待人生的态度，那股永不泯灭的激情与活力。

（一）

一个人回首往事时，最难忘却的是曾经的辉煌和曲折。早在八十年代初，到拉丝厂工作不久的吴玉平就已崭露头角。他凭着自己的聪明才智和刻苦钻研，攻克“镀锌机改造”这一重大技术难题，获得轻工系统的“五小”发明奖，受到省经委和团省委等四个部门的联合表彰。很快，他受到了组织的重用，从拉丝厂副厂长，到县轻工局团委书记，轻工局党委委员、组织科长，县委组织部干部科副科长，再到县金属制品总厂党委书记，短短五、六年时间，吴玉平走过了一段常人都羡慕的历程。时年28岁的他，已成为拥有1600多名职工的县属重点企业领导，成了众人瞩目的焦点。职位的升迁，意味着权力的变大，更意味着责任的变大。为解决企业干部多占宿舍的问题，他硬是去碰这个“烫手的山芋”，逐一找相关干部做思想工作，动员他们把多占的宿舍腾给真正需要的职工，赢得了广大职工的赞誉和拥护。然而，正当吴玉平想施展满腔抱负时，1994年7月，金属制品总厂因经营不善而严重亏损。虽然不是法人代表，吴玉平仍然承担了领导责任，从一名领导干部变为普通办事员，调往县技监局工作。身份、环境的变化，使他在一段时间内感到失落和迷茫。然而，生性不服输的他没有因此气馁，经过认真反思和总结，他重新振作起来，从办事员到副股长，再到正股级、正股长，硬是一步一步脚踏实地地干了出来。1998年10月，吴玉平被提拔为候河乡党委副书记，开始了长达10年的农村党务工作新征程。

（二）

吴玉平长期在企业摸爬滚打，对于农村党务工作略显陌生。为尽快适应新环境，他如饥似渴地学习相关业务知识，虚心向经验丰富的同志请教，很快就将农村党务工作抓上了手。在后来的8年时间里，他先后任马桥、团结、靖城等乡镇党委副书记，多次被市委表彰为优秀党务工作者。

二十多年的基层工作经历，锻造了他求真务实、善于破解难题的工作作风。2003年年底，严重亏损的团结镇水厂改制工作陷入被动。时任团结镇党委副书记的吴玉平临危受命，带领改制工作组驻进该厂，耐心地与党员干部谈心，与普通群众交心，结合方方面面的意见，提出了由市自来水公司接管团结镇水厂的改制方案。经过多次协调和不懈努力，最终实现了团结镇水厂的平稳过渡，开创了我市乡镇水厂由自来水公司接管的第一例。

吴玉平是个善于捕捉问题、研究创新的人。2005年，他在调研中发现，农村税费改革后，农村基层组织的主要职能发生了重大变化，由以往的管计划、管微观、管征收转向了发展农业生产、促进农民增收和改善农村环境。然而，相当一部分农村干部未能及时从传统的角色中转变过来，还停留在原有的工作方式和思维模式中。为解决这一问题，他组织开展了“适应新农村建设需要，加强村干部队伍建设”的专题调研活动，深入基层座谈，提出建设性意见，并撰写了专题调研报告，为市委组织部出台《关于加强村干部规范化管理的意见》提供了有益的参考。

吴玉平还是个处事果敢、能打硬仗的人。2006年年底，滨江新区拆迁安置房建设与拆迁户的需求出现偏差，在分房工作会议上，部分拆迁户情绪激动，不予配合。吴玉平挺身而出，对拆迁户们展开了一场深入浅出的说服工作，最终稳定了局势，使分房工作得以顺利进行。2007年10月，正南社区改造进入攻坚阶段，在靖城街道党工委的统一安排下，他带领10个工作组的100多名工作人员，深入一线，开展“建新社区，塑新居民”主题教育活动，动员各家各户彻底清理乱堆放、乱种植、乱养殖等现象，并在规定时间内出色地完成了任务，为市区城中村改造试点工作取得圆满成功作出了努力。

（三）

“对待社会、对待同志，一定要有爱心。”吴玉平总是以实际行动来印证着自己的爱心。长期以来，吴玉平十分重视扶贫帮困工作，他定期不定期地走访慰问贫困户，经常对困难群众和干部职工带去组织的温暖，在广大干部群众中享有较高的声誉，连续多次在年终的民主评议活动中被评为优秀等次。他积极参与社会公益事业，在“清洁家园、光彩事业”行动中，动员企业及各界人士筹集了30余万元光彩事业基金。他十分关心青少年的健康成长，一直把关心下一代工作亲自抓在手上，个人曾长期资助两名贫困大学生。

作为一名政协委员，吴玉平积极为靖江的发展建言献策，多次提出高质量、有水准的提案。如：“关于加快城中村改造，改善社区居住环境的提案”、“关于加强城市管理，提高城市形象的提案”等，既切合靖江实际，又反映了群众的意愿。2005年，他提出的“关于把疏浚二、三级河道与土地复垦工作结合起来，为我市经济发展增添新的活力”的提案，被市政协评为“十佳”提案。吴玉平委员先后被市政协评为2003、2006年度“双先进”委员，并被授予“委员风采奖”。